Beaucoup de dirigeants font le même constat : le produit est excellent, les clients sont satisfaits, et pourtant, le chiffre d'affaires plafonne. Dans la majorité des cas, le problème n'est pas opérationnel, mais structurel.
Sortir de la vision tunnel
Lorsqu'on gère une entreprise au quotidien, on règle les problèmes urgents (le feu) au détriment de l'important (la structure). L'audit 360° intervient comme un scanner complet :
- L'analyse PESTEL (Externe) : Maîtrisez-vous les forces politiques, économiques ou technologiques qui impactent votre secteur ?
- Le Mapping Concurrentiel (Interne) : Êtes-vous perçu comme vous le souhaitez, ou existe-t-il un décalage entre votre valeur réelle et votre image ?
Le chiffre clé
70% des entreprises qui stagnent n'ont pas réalisé de diagnostic stratégique externe depuis plus de deux ans.
La méthode L'Atelier BKS : Analyser pour transformer
Un audit n'a de valeur que s'il débouche sur un plan d'action. Notre approche combine la rigueur du chiffre (analyse des KPI, benchmark) et l'élégance du design (audit de votre image de marque).
L'objectif final est de vous livrer une feuille de route claire sur 6 mois pour retrouver une croissance saine.
Structurez votre développement
Un audit complet pour identifier vos leviers de croissance cachés.
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